早在甘樂文創成立以前,創辦人林峻丞就已投入陪伴三峽孩子,爾後更一步步設立小草書屋、青草職能學苑,持續陪伴。現任青草職能學苑主任蕭雅文,加入團隊近十個年頭,她如何看待組織發展?又對教育工作有什麼樣的看法?

 

甘樂文創青草職能學苑主任 蕭雅文 

小草書屋的靈魂人物,從一開始即投入三峽孩子的暑期陪伴,在書屋草創時期成為第一位正職教師,伴隨組織於教育領域的開展

2006年,林峻丞回到三峽後組織絲瓜小隊陪伴社區孩子,時至2015年,甘樂文創在一個兩層樓的空間裡創立「小草書屋」,提供課後照顧;接著在隔年底,改建三峽老街旁的老醫院,成立「合習聚落」;2018年,設立培育青少年發展特殊專長的「青草職能學苑」。

陪伴孩子近十年的蕭雅文老師

 

從一開始的暑期陪伴,到一頭栽進了未曾接觸過的教育領域,青草職能學苑主任蕭雅文這一投入就是近十個年頭。秉持著「很多事情可能稍微做一點,就會有所改變」的信念,那時她衝著雞婆個性,在2014年擔任志工,2015年正式加入台灣城鄉永續關懷協會,在書屋的草創時期成為第一位正職老師。

在不熟悉的領域裡奮鬥,吃盡苦頭。一個班級約有30位國中小學生,大多數背景是高關懷學生或處於高風險家庭,她回憶除了要處理學生們吵架紛爭外,也要顧及上課老師的情緒,「來上課的老師其實很容易受挫,常常會哭著跑出去,我們要安慰老師還要唸一下孩子, 取得平衡,同時也擔心老師下次還會出現嗎 ?」

孩子們與老師們不只在教室,也到戶外活動。

教育不是只要照顧孩子

隨著組織擴編,成立學苑、烘焙坊與大溪分部,照顧孩子外,還得兼著處理繁雜的行政工作,寫專案、協助募款等,為了好好陪伴孩子,蕭雅文總是用下班時間處理,憶起這段辛苦點滴,她形容就像是一場沒有終點的超級馬拉松。過程中會不斷出現理由想放棄,「真的是一直想著自己的初心。還有看著孩子的轉變,從無法與他人相處,到現在已經可以沖杯咖啡分享給夥伴。」

蕭雅文在這場沒有終點的超級馬拉松,持續陪伴孩子成長。

 

而尋得工作夥伴與同溫層也同樣重要,可以去討論、分享自己的觀點或心情想法,不再獨自埋頭苦幹,才有長效動力繼續跑下去。

募款支持孩子或許容易,但從來沒人想說要照顧這群老師,「如何創造更友善的條件與待遇,讓這群人更願意為這些孩子、地方甚至國家付出,擴大對社會的影響力,或許是面對人才問題的解方。」蕭雅文指出陪伴孩子這條路,任重而道遠,願有更完善的支持系統,讓這場馬拉松可以有更多跑者加入。

 

責任編輯:沈若瑄

原文出處:微笑台灣 https://smiletaiwan.cw.com.tw/article/6629

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